디사인월드

1. 일을 '왜' 진행하고 언제까지 해야하는지 안다 신입으로 들어가게 되면 상대적으로 가벼운 업무부터 주어지며 이 사람이 일을 어떻게 처리하는지 능력을 살펴보게 된다. 이때 가장 중요한 부분은 이 업무를 왜 해야하는지 아는 것이다. 자료조사를 해야한다면 무엇을 파악하기 위한 자료 조사인지 묻고, 실무 프로젝트에 투입이 된다면 프로젝트의 목표가 무엇인지, 어떤 점에 집중해야하는지, 어떤 점을 개선하고자 하는지 근본적인 이유를 알아야 한다. 해당 업무를 언제까지 해야하는지 D-day를 물어보고 그 일정 내에 업무를 진행한다. 만약 일정 내에 작업을 맞추기 어려울 것 같다면, 데드라인이 되기 전 "어려울것 같다"는 판단이 든 시기에 즉시 이야기하고 일정을 사전에 조정한다. 2. 가능한 많은 걸 찾아보고 다양한..

일잘러란 일을 잘하는 사람을 지칭하는 말이다. 일에 조금이라도 욕심이 있는 사람이면 일을 잘할 수 있는 방법에 대해 검색해본 적이 한번쯤은 있으리라 생각한다. 일을 하며 딱 이 하나의 단어만 이야기하지 않으면 우리 모두 일잘러가 될 수 있다. 그 단어가 뭘까? 딱 하나의 능력만 가져야 한다면 "중요한 것을 딱 하나로 이야기할 수 있는 능력"이 필요하다. 명확하게 중요한 것 딱 하나가 무엇인지 알려주는 글이 좋은 것 처럼, - 현재 무슨 일에 집중해야하는지 알고, - 이를 동료에게 공유할 수 있는 사람들이 성과를 만든다. 부족함이 많고 체계가 잡혀져 있지 않은 회사일수록 이런 태도를 갖고 일하기가 힘들다. '무엇을 할지'보다 '무엇을 하지 않을지'가 더 중요함에도 이런 사례를 초기 스타트업에서 많이 찾아볼..

1. “열심히 한다고 하는데 왜 일의 속도가 안 나지?”, “완벽하게 처리했다고 생각했는데 챙기지 못한 부분들이 자꾸 생기네", 혹시 (지금) 이런 고민을 하고 있진 않은가? 2. 나(=미즈노 마나부)는 크리에이티브 디렉터다. 기업이나 상품의 브랜드 이미지를 디자인으로 표현하는 일은 한다. 3. 지금까지 나는 구마모토현의 캐릭터인 쿠마몬을 탄생시킨 ‘구마모토 서프라이즈' 등 다양한 프로젝트를 맡아 성공으로 이끌었다. 덕분에 다양한 클라이언트로부터 의뢰를 받았고, 지금도 몇 십 건의 프로젝트를 동시에 병행하고 있다. 4. (그래서) 매일같이 많은 관계자들과 의견을 나누고 교류하면서 다양한 일을 동시에 추진하고 있지만, 딱히 스트레스를 받진 않는다. (모든) 일이 순조롭게 진행되고, 갈등 없이 원활하게 굴러..

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